發(fā)布時(shí)間:2021-03-15 10:39:43
牛年一開(kāi)年,金冠俱樂(lè)部舉辦了一場(chǎng)主題為“牛氣沖天·揚(yáng)帆起杭”游學(xué)活動(dòng),近百位全國(guó)各地的頭部電商企業(yè)家們匯聚杭州,參訪了3家杭州本地的十億級(jí)的會(huì)員企業(yè),聽(tīng)到了2位平臺(tái)高管和1位投資人的內(nèi)部分享,2天2晚的行程滿滿,干貨也滿滿。
作為國(guó)內(nèi)有名的高端電商人脈圈子,金冠俱樂(lè)部的會(huì)員都是年銷售額1個(gè)億以上的電商企業(yè)家,會(huì)員年度總銷售額超過(guò)650億。金冠俱樂(lè)部通過(guò)私董會(huì)、研討會(huì)、游學(xué)、參觀、旅行、主題例會(huì)等打造兄弟文化,促進(jìn)會(huì)員之間多方面的深度合作,建立強(qiáng)有力的電商人脈關(guān)系。
這次“牛氣沖天·揚(yáng)帆起杭”的游學(xué)活動(dòng)是開(kāi)年的首場(chǎng)游學(xué),對(duì)電商企業(yè)來(lái)說(shuō),每一年開(kāi)頭最重要的就是先摸清電商行業(yè)的趨勢(shì),以及根據(jù)今年的目標(biāo)完善人才梯隊(duì)。所以,金冠俱樂(lè)部牛年的首場(chǎng)游學(xué)以學(xué)為主,6位嘉賓從不同的維度分享了自己的獨(dú)家干貨,全方位解決電商企業(yè)的痛點(diǎn)。
本次游學(xué)第一位分享的東道主是金冠俱樂(lè)部四期的會(huì)員周總,周總的分享是《成長(zhǎng)企業(yè)招聘體系搭建的痛點(diǎn)》,這正是當(dāng)下電商企業(yè)最需要的。眼下正值招聘旺季,新的一年企業(yè)都有新的目標(biāo),這些目標(biāo)需要有足夠的人才,各家企業(yè)這段時(shí)間在市場(chǎng)上挖掘人才。
周總從用人需求如何轉(zhuǎn)化為招聘需求講起,再落到面試官的考評(píng)體系,最后分享了一家企業(yè)如何做招聘的復(fù)盤和年度規(guī)劃。這些內(nèi)容都是他的企業(yè)正在做和準(zhǔn)備做的,在周總看來(lái),招聘的過(guò)程就是人的主觀意識(shí)對(duì)客觀信息加工,然后做出決定的過(guò)程。
第二位分享的東道主是浙江絲里伯睡眠科技股份有限公司的總經(jīng)理,雷總也同樣來(lái)自金冠俱樂(lè)部四期,她的企業(yè)是國(guó)內(nèi)首家成功登陸金融市場(chǎng),以科技睡眠為載體,融合睡眠、智能、網(wǎng)絡(luò)、文化等多維度睡眠產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的企業(yè)。
雷總分享的是《針對(duì)95后人群的新品牌打造》,這兩年以95后為主的Z世代群體崛起,所有的電商企業(yè)都面臨著消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變的局面,如何運(yùn)營(yíng)好新一代的消費(fèi)者是一個(gè)問(wèn)題。雷總對(duì)95后的生活方式和態(tài)度做了消費(fèi)偏好的市場(chǎng)分析,講了自家品牌傳播的策略途徑,產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維,投放等內(nèi)容。
第三位分享的東道主是陽(yáng)光綠地農(nóng)業(yè)科技公司的總經(jīng)理沈總,她是今年新加入金冠俱樂(lè)部的會(huì)員,她的企業(yè)主營(yíng)乳制品、油、干貨三大品類,線上銷售額為1-1.5個(gè)億,線下銷售額有10個(gè)億。沈總分享的是《一帶一路之下的“陽(yáng)光綠地”》,她講了企業(yè)如何把“用人”發(fā)揮到極致,陽(yáng)光綠地是如何建立敢打敢拼的精神,一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。
一年之計(jì)在于春,企業(yè)也不例外。對(duì)于電商企業(yè)來(lái)說(shuō),只有在一年的開(kāi)頭先把電商趨勢(shì)摸透,才能根據(jù)企業(yè)的年度目標(biāo)做好部署。為了幫助金冠俱樂(lè)部一群年?duì)I業(yè)額過(guò)億的頭部電商企業(yè)家,讓會(huì)員們更準(zhǔn)確地了解到2021年的電商平臺(tái)和政策趨勢(shì),我們特地邀請(qǐng)到了2位主流電商平臺(tái)的高管,1位資本方的合伙人,以及1位電商領(lǐng)域研究者,給金冠俱樂(lè)部的會(huì)員們做了獨(dú)家的內(nèi)部分享。
主流電商平臺(tái)高管的分享干貨滿滿,不僅解讀了2021年的電商趨勢(shì),還剖析了淘寶平臺(tái)的流量分發(fā)規(guī)則和運(yùn)營(yíng)策略。這些內(nèi)容,讓到場(chǎng)的金冠俱樂(lè)部會(huì)員們感到不虛此行,一些會(huì)員表示對(duì)今年的部署有了思路,清晰了玩法,準(zhǔn)備回去做調(diào)整。
金冠俱樂(lè)部的會(huì)員們都是年?duì)I業(yè)額過(guò)億的頭部電商企業(yè),這些企業(yè)也都面臨著上市的可能和需求,所以我們邀請(qǐng)到了鯤騰資本創(chuàng)始合伙人邱總,給大家分享了《后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“新品牌”》,讓有上市想法的電商企業(yè)能找到前進(jìn)的方向。
除此之外,我們還邀請(qǐng)到了老高電商管理學(xué)院的湛廣院長(zhǎng),他是電商領(lǐng)域的資深研究者,曾經(jīng)把一家鮮花類目的企業(yè)做到了上市。在金冠俱樂(lè)部的游學(xué)活動(dòng)上,湛廣院長(zhǎng)分享了《時(shí)尚消費(fèi)品電商的突圍之路》。
湛廣院長(zhǎng)剖析了天貓新品的戰(zhàn)略要點(diǎn),新品的打爆、種草、拉新與老客戶維護(hù),多店和大店模式的區(qū)別與利弊,以及快反供應(yīng)鏈的建設(shè)等,多維度地講解了時(shí)尚消費(fèi)品的電商玩法,讓在場(chǎng)的金冠俱樂(lè)部會(huì)員感受到收獲滿滿。
金冠俱樂(lè)部的開(kāi)年游學(xué)以學(xué)為主,除了聽(tīng)重磅嘉賓的干貨分享之外,80多位會(huì)員還一起走訪了三位東道主的企業(yè),去學(xué)習(xí)別人企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn),了解對(duì)方是如何用人招人,如何管理,如何做產(chǎn)品研發(fā),又怎么把產(chǎn)品推廣出去。
來(lái)自深圳的曹總,今年縮減了公司的人員,他對(duì)人才招聘,用人育人有著強(qiáng)烈的需求,東道主周總的分享讓他有了思路,決定借鑒一些方法使用。
來(lái)自常州的王總,她目前遇到的問(wèn)題是內(nèi)部管理,她是新加入金冠俱樂(lè)部的會(huì)員,也是第一次參加金冠俱樂(lè)部的活動(dòng)。在參加金冠俱樂(lè)部的游學(xué)過(guò)程中,王總有跟管理經(jīng)驗(yàn),用人能力超強(qiáng)的企業(yè)的總經(jīng)理雷總交流。
雷總分享了如何把人的能力發(fā)揮到極致,首先是傾聽(tīng),管理者要做到對(duì)員工或下屬充分的傾聽(tīng),其次是幫助員工或下屬有所成長(zhǎng)和進(jìn)步,最后是要看得見(jiàn)員工或下屬,看見(jiàn)對(duì)方的亮點(diǎn)和缺點(diǎn),看見(jiàn)對(duì)方的難處和憂愁等。王總覺(jué)得這些建議對(duì)她很有幫助,啟發(fā)到了她。
2011年成立時(shí),金冠俱樂(lè)部只有8位創(chuàng)始會(huì)員,發(fā)展至今近200位會(huì)員,會(huì)員年銷售額1億以上,會(huì)員年度總銷售額超過(guò)650億。金冠俱樂(lè)部隸屬于老高電商圈子。老高電商圈子是一家專業(yè)從事電商圈子運(yùn)營(yíng)的企業(yè),主要服務(wù)線上各平臺(tái)的電商企業(yè),以及想做電商的所有企業(yè),關(guān)注電商業(yè)態(tài),滿足電商人的需求。
2021年的電商挑戰(zhàn)巨大,國(guó)內(nèi)電商各平臺(tái)之間流量生態(tài)鏈的閉環(huán)已日趨完善,意味著跨平臺(tái)的流量跳轉(zhuǎn)將越來(lái)越難,布局多平臺(tái)才能獲得高營(yíng)業(yè)額,但同時(shí)也要面臨著多投入,尤其對(duì)中小微電扇來(lái)說(shuō)更艱難,那2021年該如何布局,又該如何應(yīng)對(duì)呢?3月25-26日,老高電商圈子旗下的老高電商俱樂(lè)部開(kāi)年論壇將在上海舉辦,邀請(qǐng)了4位國(guó)內(nèi)主流電商平臺(tái)高管,4位跨境電商平臺(tái)高管,3位知名企業(yè)/TOP賣家,4位品牌服務(wù)鏈專家,為電商人支招2021!