發(fā)布時(shí)間:2021-10-11 17:35:46
在金冠俱樂部,每一位老板都有自己的故事,而高總的故事似乎更加別具一格,因?yàn)閲?yán)格意義上來說,他并不是傳統(tǒng)的電商人,他是從基金行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)過來的,可以說是“半路出家”的電商人。
之所以從基金投資轉(zhuǎn)行電商,是因?yàn)樽鐾顿Y天天跟錢打交道,高總感覺沒意思,他想那就做點(diǎn)有意義的事情吧,于是就做了電商。回看8年前的這個(gè)決定,其實(shí)也是一種商業(yè)嗅覺,他感覺未來的商業(yè)發(fā)展,電商是非常好的一個(gè)撬動(dòng)點(diǎn)。
轉(zhuǎn)入電商行業(yè)后,他沒有參加過任何的培訓(xùn)和網(wǎng)課,都是自己摸索,可以說現(xiàn)在做到幾億的體量,是純靠實(shí)力做出來的。金冠俱樂部是他加入的唯一一個(gè)圈子,也是第一個(gè)圈子,他是直接加的金冠俱樂部,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)交流非常非常的重要。
高總是一個(gè)從小就有自己想法的人,他基本上從來不看銀行賬戶有多少錢,他知道能賺多少就多少,也不會(huì)去看。在投資方面,他在各個(gè)賬戶都放了很多錢,但他也從來不把錢拿出來做什么事兒,他說自己就是一種純愛好,是純興趣做事的一個(gè)人。
父母家人都知道他的性格,也都比較支持他,覺得只要活的開心就好,只要他自己覺得這樣活的有意義就好。高總是一個(gè)處女座,做事比較在意事情能不能做好,用他自己的話說就是事情要么不做,要做就要做好,做不好就得堅(jiān)持,堅(jiān)持到做好才肯放棄。
“我偏向于計(jì)較事,后來發(fā)現(xiàn),這樣做不僅把事做好了,錢也沒少賺?!?/span>
就是這樣的性格特質(zhì),他從不計(jì)較一年能賺多少錢,他只計(jì)較今年做的這件事是否比行業(yè)里其他人做得好,比國外的同行又差多少。
這是高總更在意的,回想起剛踏入社會(huì)時(shí),他面試找工作從來不跟人談要薪資多少,他是把主動(dòng)權(quán)給到對(duì)方,他都是提議先讓自己做上兩三個(gè)月,看看他做的成績和做的效果,看看能做成什么樣,然后讓對(duì)方?jīng)Q定給他發(fā)多少薪資合適。
可能是從不去要求薪資這樣一種態(tài)度,讓高總得到了很多認(rèn)同,在職場的發(fā)展相對(duì)來說比較順暢,各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)看他做事比較靠譜,有因有果,事情交給他也放心,于是就不斷地有事情交待過來,他就不斷地把事情做好,最后就一路晉升上來了。
高總之所以敢在剛踏入電商行業(yè)時(shí),不參加任何培訓(xùn),也不上任何網(wǎng)課,是因?yàn)樗洗髮W(xué)的時(shí)候就做過廣告,大一就出雜志了,他對(duì)廣告比較了解,所以做電商的營銷并不難,沒有給他構(gòu)成很大的瓶頸,靠著自己的摸索把電商做到了一定份額。
提起大學(xué)創(chuàng)業(yè)這件事,高總說當(dāng)時(shí)還鬧過一場小插曲,大三的時(shí)候又要學(xué)習(xí)又要搞公司,當(dāng)時(shí)雜志的營業(yè)執(zhí)照還沒下來,被工商局查了,工商局找到他們學(xué)校的校長,校長給他們做了個(gè)批示,讓他們好好上學(xué)。
本來以為這件事情就這么過去,結(jié)果沒過多久遇到一個(gè)老板,他有公司,各方面手續(xù)都很齊全,投資高總,于是他們又繼續(xù)往下做,最后導(dǎo)致學(xué)士學(xué)位證沒拿到。高總說這是他第一次創(chuàng)業(yè),沒有虧錢。
因?yàn)樯蠈W(xué)時(shí),同學(xué)們都還比較認(rèn)可他,有同學(xué)來了深圳就喊他一起。因?yàn)槭潜狈饺?,?duì)南方的文化理念、人情事故都不是非常通,在南北文化在轉(zhuǎn)變的過程中,高總來到南方也經(jīng)歷了很多事情,大概花了3-4年的時(shí)間才轉(zhuǎn)變過來,現(xiàn)在的他更認(rèn)同南方人的一些做法,比如談點(diǎn)生意喝喝茶,是做生意交朋友,而不是交朋友做生意,他很喜歡這種簡單。
回憶起轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商行業(yè)時(shí),高總說剛開始踩的坑還是比較多的,當(dāng)年沒有品牌思維,做品牌對(duì)產(chǎn)品、研發(fā)、通路又都不懂,于是他就做別人的品牌,做了很多品牌。后來發(fā)現(xiàn),把品牌都做上去之后,品牌方心態(tài)和理念都發(fā)生了變化,認(rèn)為這樣的事情更應(yīng)該自己來做。
然后就不斷地給他添亂,要么沒貨,要么對(duì)方有貨他們沒貨,想盡方法吃掉他們的量,高總覺得這樣下去肯定不行,既然如此,不如自己開創(chuàng)品牌,于是在2019年就做了自己的品牌。
高總預(yù)計(jì)明年到后年,準(zhǔn)備進(jìn)攻到國內(nèi)一線品牌,然后再全面開拓到國際,現(xiàn)在他們在美國、德國和澳大利亞都有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。
跨境電商這個(gè)板塊,高總目前正在美國投建6個(gè)庫房,因?yàn)樗吹胶芏噘u家今年因?yàn)槲锪骱蛶旆扛冻隽撕軕K痛的代價(jià)。
“我們建庫房就是想讓國內(nèi)我認(rèn)識(shí)的賣家或者跟我們有關(guān)系的賣家多一些保險(xiǎn),更安全,減少一些損失”。
其實(shí),決定海外建庫房跟高總的一段經(jīng)歷有關(guān)。2016年,高總的資金全部殺入了跨境電商領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)他從廣州挖過來一個(gè)大神,團(tuán)隊(duì)的工資一個(gè)月30萬,200萬的貨,花了180萬用飛機(jī)直接運(yùn)到美國,結(jié)果在美國全部成了庫存,這讓高總半年直接虧掉了600萬。
那些貨要么侵權(quán),要么賬號(hào)給掛掉了,庫存消化不了,高總還得清庫存,庫存清不了就得去銷毀,方方面面全部都用到錢。高總覺得,虧多少錢不是最重要的,關(guān)鍵是經(jīng)歷這件事情會(huì)讓人感覺很難受。
在這個(gè)人身上,高總不僅是花了很多錢,也對(duì)他投入了非常大的精力,但仍然會(huì)有一些他看不下去的事情出現(xiàn)。他在這件事上吸取了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做事情一定要找靠譜的人,靠譜的人就是有原則性的人,合作也好,委托事情也好,一定要看人有沒有原則,一定要跟有原則的人同行才可以。
今天再想起當(dāng)初的難受,高總覺得挺有意思,偶爾他也會(huì)想,如果以前經(jīng)歷的事情再嚴(yán)重一點(diǎn),可能自己現(xiàn)在干的事情更大。
一個(gè)人能干多大的事,跟經(jīng)歷多大的坎坷有很大的關(guān)系。如果不是在亞馬遜上經(jīng)歷過這么多坎坷,高總就不會(huì)對(duì)自己的同行有感同身受的理解,如果美國有庫房,這些貨在美國進(jìn)行批發(fā),或進(jìn)行消沉,中國的賣家們至少可以保本,就不會(huì)遭受到很嚴(yán)厲的打擊。
“這種打擊對(duì)于很多企業(yè)來說是致命的,如果我們把這樣一個(gè)生態(tài)給建好了,把中國賣家在美國的安全體系給搭建好,那我們中國賣家就更安全?!?/span>
高總說這個(gè)問題,他好像沒有答案,又好像有答案,回答起來既難又簡單。他用了兩個(gè)字來回答:秒懂。
2020年,高總在微信視頻號(hào)上看到了老高的視頻,他又去抖音上搜了一下,一聽視頻的內(nèi)容,對(duì)老高說的東西瞬間秒懂,于是他決定直接加入金冠俱樂部。
在高總眼里,老高是一個(gè)有情懷、有理念的人,而金冠俱樂部不簡簡單單是一個(gè)夢想或者理想。高總說他看到金冠俱樂部有抱負(fù)、有使命,這樣的組織給人的感覺有共性,這也是他二話不說直接加入了金冠俱樂部的原因。
高總平時(shí)比較宅,基本上沒有投資領(lǐng)域以外的世界,一個(gè)人比較孤獨(dú),都感覺自己快抑郁了。在金冠俱樂部里,終于可以結(jié)交一幫同頻的人了,高總說自己最大的改變是發(fā)現(xiàn)自己坐不住了,以前他感覺已經(jīng)賺的差不多了,都想退休休息了,結(jié)果進(jìn)了金冠俱樂部,看到兄弟們都做的很好,他覺得自己還有很多可以做的事情,不是退休的年齡,重新燃起了奮斗的小火苗。
金冠俱樂部的人都是同類,聚在一起的時(shí)候,莫名其妙的會(huì)有一種兄弟的感覺,這也是老高提出來的口號(hào):做一輩子的兄弟。高總說在沒有聽過這個(gè)口號(hào)之前,他跟金冠俱樂部的人接觸的時(shí)候,一個(gè)很直接的感受就是兄弟。
“這種感受不是語言傳遞的,是感覺傳遞的”
我們這樣的人在一塊,這是我們的圈子,是我們的生活,是我們的語言,大家在一塊彼此幫助,彼此成就,彼此分享,一起把企業(yè)做好。
談到來做老高電商俱樂部同班會(huì)班長的原因,是他問老高為什么讓他過來,老高說你跟我很像,高總說好吧我同意,于是就來了。來了后感覺到,一個(gè)俱樂部創(chuàng)始人的理念、發(fā)心、愿景都很重要,因?yàn)檫@是一種抱負(fù),這樣的東西對(duì)我們每一個(gè)人都會(huì)形成改造。也許就是這種意義感的驅(qū)使,讓高總更加堅(jiān)定了自己的決定。