春生、夏長(zhǎng)、秋收、冬藏，年復(fù)一年。在農(nóng)村，秋天是讓人興奮的，秋愁不屬于農(nóng)民。一個(gè)夏季烈日炎炎下的田間辛苦勞作，期待著的就是秋天的收獲了。而在9月這個(gè)秋高氣爽的時(shí)節(jié)，老高皇冠俱樂(lè)部也迎來(lái)了9月的例會(huì)，會(huì)員們帶著一個(gè)好學(xué)不倦的心態(tài)來(lái)到我們的例會(huì)，希望能在這次例會(huì)，汲取大家一些成功的經(jīng)驗(yàn)，避免走到一些不成功的彎路上，收獲滿滿的回到各自的天地，為雙11打出一個(gè)好的戰(zhàn)績(jī)。

在會(huì)員們陸續(xù)簽到之后，我們例會(huì)的正式單元就到了，首先還是東道主——老高，給大家?guī)?lái)會(huì)前的致詞，老高的致詞總是那么幽默風(fēng)趣又有料，每個(gè)會(huì)員都聽(tīng)得很認(rèn)真。致詞中，老高引用的一句話我到現(xiàn)在還記憶猶新：山不向你走來(lái)，你就向山走去；做電商的人不應(yīng)該封閉自己，要主動(dòng)分享，越分享就越幸運(yùn)。

會(huì)員簽到剪影

待老高致詞后，接著分享的嘉賓是阿里巴巴商家事業(yè)部莫執(zhí)，他的分享主題是【雙11客戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)如何幫助商家提升運(yùn)營(yíng)效率】分享重點(diǎn)關(guān)鍵詞：訪客、粉絲、會(huì)員！還給商家分享了客戶運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的一些新玩法！三類(lèi)人群運(yùn)營(yíng)提升運(yùn)營(yíng)效率等。他的PPT每一頁(yè)都是千金難買(mǎi)的干貨，未到現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)員可謂是非常的可惜。

老高致詞中

接下來(lái)的分享是金冠圓桌論壇，由6位年銷(xiāo)售上億的金冠會(huì)員，他們?cè)趫A桌論壇上有會(huì)員提出一個(gè)問(wèn)題：做電商什么時(shí)候才能盈利？你們虧過(guò)嗎？其中千葩的朱總這樣說(shuō)：虧不虧損是在于你的一個(gè)承受能力？我的淘寶路，每年都走的很慢，但是很安穩(wěn)，有時(shí)候一年最差的時(shí)候就是發(fā)完所有工資就沒(méi)有剩下的了，因?yàn)榕私?jīng)商和男人經(jīng)商不一樣，我認(rèn)識(shí)太多的男老板，男人愿意賭一把，虧幾百萬(wàn)不在話下，但是我是女人，我可以走得很慢，但不允許我虧損，我認(rèn)為要做一個(gè)自己能承受的事，不要去冒險(xiǎn)。

金冠圓桌論壇

金冠會(huì)員賴發(fā)達(dá)說(shuō)：人生的彎路，肯定有很多。我的品牌卡貝衛(wèi)浴，做了一年，大半年都是虧的，那時(shí)候沒(méi)有想好就已經(jīng)去做了，沒(méi)有想很多，對(duì)手，市場(chǎng)等等方面，那肯定是會(huì)賠的，我們用500萬(wàn)的虧錢(qián)經(jīng)歷過(guò)來(lái)后領(lǐng)悟到，沒(méi)有利潤(rùn)絕對(duì)不行的，后來(lái)我們重新進(jìn)行了梳理，做了開(kāi)源和節(jié)流兩個(gè)方面調(diào)整后，沉淀自己的品牌，才走到盈利這一步，這里提示一點(diǎn)，到了一定規(guī)模的時(shí)候一定要有自己的年度計(jì)劃，但是作為電商，有一點(diǎn)是很值得驕傲的，沒(méi)有死，就可以堅(jiān)強(qiáng)的做下去。

第一天例會(huì)分享的最后一位嘉賓是金蟬布藝的少帥楊衛(wèi)：一名80后的新美家主義！他帶來(lái)的分享是【無(wú)定位 不電商】。

楊總說(shuō)為什么要定位？1.沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品，2.你不是楊思聰，3.沒(méi)有創(chuàng)意，各種抄襲等等，你都是需要定位的！楊總的分享其中有句話是這樣說(shuō)的：不定位，你給馬云打工，定位好了，馬云給你打工！真是說(shuō)到了非常棒的一個(gè)點(diǎn)上，令人不禁想給他點(diǎn)幾十個(gè)贊。

金蟬布藝的少帥楊衛(wèi)分享中

夜談是我們例會(huì)必有的環(huán)節(jié)，每個(gè)嘉賓的分享主題都是針對(duì)性強(qiáng)的，會(huì)員也可根據(jù)自己的短板來(lái)選擇去哪個(gè)會(huì)場(chǎng)聽(tīng)。6年來(lái)，夜談環(huán)節(jié)一直火爆依舊，最難的事不是你一次高潮，而是既高潮又持久，6年的匠心不改才會(huì)換來(lái)這樣的依舊場(chǎng)面！

夜談部分火爆場(chǎng)面

例會(huì)第二天，會(huì)議在如夢(mèng)初醒的早晨即將開(kāi)始，今天有點(diǎn)綿綿的小雨，但小雨過(guò)后帶給人們的是異常的清醒，一場(chǎng)秋雨不但能一掃天空的霧霾，也會(huì)驅(qū)散心頭的陰霾。今天的第一位分享嘉賓是上海交通大學(xué)EMBA客座教授/艾瑞學(xué)院首席顧問(wèn)、哈森顧問(wèn)周宏明教授，他分析了未來(lái)商業(yè)的趨勢(shì)，給電商指明了方向，他與老高的觀點(diǎn)不謀而合，以人為本，用戶驅(qū)動(dòng)，搶奪用戶，儲(chǔ)備用戶數(shù)據(jù)，深挖增值服務(wù)，提升品牌溢價(jià)！他的分享非常有價(jià)值。

哈森顧問(wèn)周宏明教授分享用戶

緊接著分享的一位嘉賓是，綠色家園CEO嚴(yán)衛(wèi)林，他告訴大家的是，如何通過(guò)5個(gè)月發(fā)展近10萬(wàn)的分銷(xiāo)；他以綠色家園為例，首先先定位，定位模式：a，新鮮好吃不貴--知名的用戶群體大眾化路線；b,用戶運(yùn)營(yíng)為方向-自購(gòu)-消費(fèi)滿29元免費(fèi)開(kāi)店；2種子用戶從哪里來(lái)？充分使用身邊所有資源-日單三百單分銷(xiāo)商過(guò)千-修改BUG；3引爆點(diǎn)--促銷(xiāo)。一家公司能夠成功，一定有他的道理，生鮮企業(yè)死了多少，為什么綠色家園能夠活起來(lái)，且活得這么好，細(xì)聽(tīng)他的分享后才知道，原來(lái)如此！

綠色家園CEO嚴(yán)衛(wèi)林分享企業(yè)發(fā)展史

有多少老板想知道如何讓員工把心留在企業(yè)呢？嘉賓吳文波說(shuō)：?jiǎn)T工要的是未來(lái)能獲取到什么：30%要工資，70%要前途！作為企業(yè)我們要給他們什么：幫助他們做提升，在公司內(nèi)部一定要建立標(biāo)準(zhǔn)化，明確他們的職責(zé)、擁有什么權(quán)利，能分多少利潤(rùn)。非常有道理！

德潤(rùn)家居吳創(chuàng)始人文波分享

接下來(lái)的嘉賓是小米步童鞋王磊分享電商新玩法！王總分享：基于目標(biāo)，每個(gè)電商要找到適合自己的路，而管理就是要運(yùn)用手上的資源來(lái)達(dá)成目標(biāo)。

小米步童鞋負(fù)責(zé)人王磊分享

骨灰級(jí)電商的生意經(jīng)是什么樣的？時(shí)隔一年半,上海悠閑時(shí)刻電子商務(wù)有限公司孫豐又給會(huì)員帶來(lái)了精彩的分享！ 干貨太多，用文字無(wú)法一一記錄，最后再分享孫豐孫總PPT里的有個(gè)作者這樣寫(xiě)的一句話！【和什么樣的人扎堆】我的同行們，有不少混圈子。參加各種活動(dòng)會(huì)，跟導(dǎo)演演員吃飯，每天談劇本、談規(guī)劃、混人脈。好劇本不是圈子里的人能夠給你的，好劇本是趴在生活里，觀察社會(huì)然后一字一句敲出來(lái)的。不認(rèn)識(shí)制片人、演員或?qū)а荻紱](méi)關(guān)系，不認(rèn)識(shí)生活才有關(guān)系。有了好劇本，無(wú)數(shù)的錢(qián)會(huì)來(lái)找你；有了好人脈，沒(méi)劇本也瞎搭。這個(gè)我們做電商、做生意是一樣的，我們拿著PPT到處融資金，找人脈！我們不認(rèn)識(shí)投資人沒(méi)有關(guān)系，我們要有自己的圈子！有了好圈子，懂的分享，人脈自然也會(huì)隨之而來(lái)~

孫豐分享：骨灰級(jí)電商的生意經(jīng)

葉落季節(jié)離別多，離人心上秋意濃，本次9月例會(huì)不知不覺(jué)就到了說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)候，結(jié)束后的合影必不可少，但每次合影最遺憾的是沒(méi)能把所有人都記錄在鏡頭下！匆匆地相逢，又匆匆地離別，大家在各自不同的行業(yè)，又有著相同的目標(biāo)，這樣的一群人在一起，又有何懼？

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