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電商企業(yè)家的人脈、信息、資源交流圈子

老高電商圈子
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電商的邏輯變了!300+電商老板齊聚上海,閉門交流,邀你參加……
電商的邏輯變了!300+電商老板齊聚上海...

2年,靠套模板做到6000萬,踩過最大的坑竟是...

發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 10:14:55

摘要:對(duì)于陳佳偉而言,電商創(chuàng)業(yè)的歷程似乎沒有想象中困難,開店第一個(gè)月就掙了5千塊,第二個(gè)月1萬,第三個(gè)月2萬...用陳偉佳的話來說,“整個(gè)過程很順利,水到渠成,很平穩(wěn)的上升”。

      在深圳的姐姐靠著跨境電商平臺(tái)eBay,混得風(fēng)生水起,讓剛畢業(yè)正在打工的陳佳偉不免心生羨慕,姐姐勸說他來深圳一起打拼,但遠(yuǎn)在青島的他卻怎么都不想離開這片生他育他的家鄉(xiāng)。

      于是,在姐姐的提議下,他在青島開了一家女裝淘寶店。


直接套用,兩年,業(yè)績(jī)翻倍


      對(duì)于陳佳偉而言,電商創(chuàng)業(yè)的歷程似乎沒有想象中困難,開店第一個(gè)月就掙了5千塊,第二個(gè)月1萬,第三個(gè)月2萬...用陳偉佳的話來說,“整個(gè)過程很順利,水到渠成,很平穩(wěn)的上升”。

      在2015年,彼時(shí)的陳偉佳每個(gè)月能有100來萬的收入,平穩(wěn)又安逸的電商創(chuàng)業(yè)旅程讓他稍感麻木,一邊想多掙點(diǎn)錢,另一邊又不想讓企業(yè)冒太大風(fēng)險(xiǎn)的他,聽說有一家俱樂部能夠幫助電商企業(yè)獲得成功,于是他抱著試試看的態(tài)度,加入了老高電商俱樂部。

      很多會(huì)員應(yīng)該知道,老高電商俱樂部當(dāng)中有許多培訓(xùn)課程,能為企業(yè)對(duì)癥下藥,而陳佳偉也正是看中了這一點(diǎn),報(bào)名了格西姆、運(yùn)營(yíng)等培訓(xùn)課程。

      與別的企業(yè)不同,陳偉佳并不是一人前往,而是帶領(lǐng)著公司的幾位小伙伴一同前來,生怕遺漏了某個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。



      正所謂人多力量大,在一次次的培訓(xùn)后,他們把老高電商俱樂部一整套運(yùn)營(yíng)體系統(tǒng)統(tǒng)搬回了企業(yè),并運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)。

      于是,在一整年的時(shí)間里,陳佳偉和他的團(tuán)隊(duì)把業(yè)績(jī)從原先的1000萬提升至3000萬,用他的話來講,“當(dāng)時(shí)大家的運(yùn)營(yíng)技巧都很匱乏,我們就直接把老高電商俱樂部的知識(shí)全部套用了”。

      不僅如此,在2016年,他們的業(yè)績(jī)?cè)俣确?,?000萬整整躍到了6000萬。這意味著在短短兩年時(shí)間里,陳佳偉的業(yè)績(jī)從1000萬直接跨越至6000萬,翻了整整6倍!


“凡爾賽”般的困境  


      或許有些許“凡爾賽”,對(duì)于順風(fēng)順?biāo)年惣褌碚f,并沒有遇見過什么大災(zāi)大難,如果硬要說有什么困境,那只能是缺貨問題...

      “這是一個(gè)幸福的煩惱”,陳佳偉笑著說道。也正是這兩年的飛速發(fā)展,讓陳佳偉常常面臨著供不應(yīng)求的“苦惱”,雖然隨著時(shí)間的推移,很多節(jié)骨眼上的問題都已解決,但離萬無一失總是差那么一點(diǎn)。

      在去年的雙11,陳佳偉的店鋪售出了35萬件衣服,但由于供應(yīng)鏈的未能匹配上,不然還能多賣10-20萬件。

      發(fā)展過快或許是一把雙刃劍,供應(yīng)鏈跟不上銷售的腳步,管理問題也會(huì)隨之浮現(xiàn)。



      而隨著企業(yè)不斷壯大,陳佳偉的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有80多人,銷售額達(dá)到了1.5億。錢掙得多了,心態(tài)也會(huì)發(fā)生變化,陳佳偉意識(shí)到這個(gè)問題,但很慚愧,公司一直保持著扁平化管理,公司的使命、價(jià)值觀也是在去年匆匆定下,目的就是為了引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)管理。

      也正如此,陳佳偉遲遲不敢加入金冠俱樂部,管理偏弱的弊端讓他不太好意思加入這個(gè)高端圈子,一直等到2020年底企業(yè)管理狀況日益攀升后才選擇加入。


老高電商圈子生態(tài)圈,也是陳佳偉的生態(tài)圈  


      加入老高電商俱樂部之初,聽了老高的分享,讓陳佳偉與其小伙伴總是一臉懵逼的來,一臉懵逼的走,為什么?因?yàn)槁牪欢?/span>

      等他們的企業(yè)越做越大,反過頭來發(fā)現(xiàn)老高說的竟然都對(duì)!老高從企業(yè)發(fā)展的布局、規(guī)劃、戰(zhàn)略等方面都剖析的近乎完美,這是陳佳偉非常佩服老高的一點(diǎn)。


會(huì)員故事-陳佳偉


      也因?yàn)樾湃危躁惣褌ズ敛槐苤M地把老高電商圈子的戰(zhàn)略生態(tài)圈一個(gè)不落的拷貝過來,與老高電商圈子不同的是,陳佳偉以各種事業(yè)部形成企業(yè)生態(tài)圈,他以公司為核心,成立了天貓、拼多多、京東、私域、新媒體等事業(yè)部,打造適合于企業(yè)發(fā)展的生態(tài)圈。

      這些年,陳佳偉無論是在老高電商俱樂部,還是金冠俱樂部,總結(jié)出一個(gè)結(jié)論:這里的資源或許并不能馬上變現(xiàn),但它能為你帶來思想上的啟發(fā),這就是價(jià)值所在。


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