發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 16:35:49
三十年河?xùn)|三十年河西,十年前的電商環(huán)境已與現(xiàn)在截然不同,流量紅利趨于末期的當(dāng)下,各路電商企業(yè)還能拿出什么樣的殺手锏呢?
分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)已在老高電商俱樂部11周年慶典上為大家解惑“如何成為消費(fèi)者心目中的首選?”
而除此之外,江南春在會(huì)后采訪中表示,“流量轉(zhuǎn)型品牌”已刻不容緩!
目前,電商大環(huán)境面臨著低流量的窘境,而電商平臺(tái)中能掙錢的企業(yè)仍有著相當(dāng)可觀的流量,這得利于其品牌的知名度。
品牌的作用就是建立信任、降低交易成本、創(chuàng)造交易溢價(jià),像歐萊雅、雅詩蘭黛這些品牌的自帶流量比例非常高,廣告的點(diǎn)擊率可能是別家的三倍,其次他們的品牌溢價(jià)能力也很強(qiáng),相比每個(gè)月都在促銷的企業(yè),他們只需參與一個(gè)電商節(jié)銷量就來了。
品牌能拉高水位,偶爾的促銷能將勢(shì)能轉(zhuǎn)化為銷量,反之,每天都在搞促銷的企業(yè),水位只會(huì)越來越低,最終拖垮自己。
所以,打造品牌的目的,首先能為你帶來可觀的流量;其次投放廣告時(shí),點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率也會(huì)提升;最后,就是溢價(jià)能力,強(qiáng)大的品牌力能讓消費(fèi)者更喜歡你,客單價(jià)也能賣得更貴。
品牌雖然重要,但并不是指電商要把所有資源押寶在品牌上。如果你是純電商,可以3:7的方式來推廣品牌,3是品牌知名度,讓用戶主動(dòng)地找上門,而7是流量廣告,提升流量的轉(zhuǎn)換率。這是一個(gè)比較合理的分配比例,大概率能掙到錢。
對(duì)于線上線下各占一半的電商而言,則配比關(guān)系為5:5。妙可藍(lán)多線下占比為8-9成,同樣的拿出8成做品牌廣告,1-2成為流量廣告。
即線下率越高,品牌廣告占比就越高。因?yàn)榫€下貨架容量有限,通過品牌廣告的影響力讓人購物時(shí)很自然地聯(lián)想到自己該買什么品牌。
反觀線上市場(chǎng),貨物擺在貨架上并不能讓更多人看到,所以需要更多的運(yùn)營手段讓用戶想到你。
當(dāng)一個(gè)新消費(fèi)品牌首先考慮的是做好產(chǎn)品,解決生存問題,等到年收入達(dá)2-3億時(shí)再考慮做品牌。
國內(nèi)成本較低的流量,能夠讓企業(yè)做到2-3億,甚至是5-6億,彼時(shí)會(huì)經(jīng)歷有一個(gè)瓶頸期,沖不上去又或者下一階段成本過高。屆時(shí)建立品牌的時(shí)機(jī)就到了,2-3億是建立品牌的起點(diǎn),5-6億會(huì)讓品牌建立的過程更舒服。
建立品牌要明白的是,你的核心價(jià)值是什么?是否有新特性、新品類,要找到消費(fèi)者選擇你而不是別人的理由。
“吃鮮燉燕窩,找小仙燉”,別家是即食燕窩,它是鮮燉燕窩,當(dāng)天鮮燉冷鮮配送,15天保質(zhì)期,0防腐劑;
“飛鶴奶粉-更適合中國寶寶體質(zhì)的奶粉”,所以國內(nèi)消費(fèi)者都會(huì)買;
主打“0糖0脂0卡”的元?dú)馍?,成了許多愛喝飲料卻怕胖的用戶的福音。作為新消費(fèi)品牌,它起初在網(wǎng)上測(cè)試并最終得出4款產(chǎn)品適合發(fā)展,于是通過一系列的運(yùn)營將產(chǎn)品賣到了2-3億,最終在分眾上引爆,一舉突破至20億。
當(dāng)企業(yè)做到2-3億時(shí),證明其的營銷手法沒有問題,此時(shí)再通過分眾將品牌知名度擴(kuò)散,幫助品牌迅速破圈。
社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在轉(zhuǎn)型,年輕消費(fèi)力量正在崛起。就目前國內(nèi)消費(fèi)趨勢(shì)來看,人口紅利結(jié)束了,人心紅利在展開;流量紅利結(jié)束了,精神紅利在展開。
國內(nèi)有三大消費(fèi)人群:大眾人群、中產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)人群、Z時(shí)代人群。
√ 大眾人群:消費(fèi)力有限的人群,會(huì)聚焦于領(lǐng)導(dǎo)品牌,因?yàn)檫@些頭部品牌能給予他們更多的安全感,從而打消用戶的心理障礙。
√ 中產(chǎn)消費(fèi)升級(jí)人群:愛美、愛玩、愛健康,怕老、怕死、怕孤獨(dú),缺愛、缺心情、缺刺激,在“3愛3怕3缺”里尋找機(jī)會(huì)。這類人群除了剛需外,更需要商品能提供特色,撫慰心靈及情緒的功能。
在努力打拼后,他們會(huì)進(jìn)行自我補(bǔ)償及獎(jiǎng)賞,通過購買某一個(gè)品牌來顯現(xiàn)自我審美及逼格。
√ Z時(shí)代人群:年輕化的消費(fèi)人群。品牌通過年輕化的色彩、表達(dá)等方式引發(fā)消費(fèi)人群的心里共鳴。
上述人群中,Z時(shí)代及中產(chǎn)人群更加注重?zé)o形價(jià)值。大眾化產(chǎn)品是有形價(jià)值除以有形成本,在消費(fèi)升級(jí)后,無形價(jià)值、成本大不相同,其中信任是最大的無形成本。
無形價(jià)值可以為顏值、高級(jí)等人們精神需求的一種投射,猶如“簡(jiǎn)愛·父愛配方酸奶”,除0添加、生牛乳、乳酸菌外,父愛的配方表示著對(duì)小朋友的愛,將功能賣點(diǎn)作為有形價(jià)值的核心輸出點(diǎn),無形價(jià)值能直接提升產(chǎn)品的差異化價(jià)值,0添加+父愛=消費(fèi)者不那么在乎產(chǎn)品本身的價(jià)格。
另外,網(wǎng)易云音樂曾把樂評(píng)投放在地鐵車廂之中,許多年輕人紛紛表示“扎心”,可之后這些“扎心”群眾可能看著你的廣告,依然聽著QQ音樂。這就是沒有帶來核心價(jià)值輸出,在沒有有形價(jià)值的支撐,還一門心思投入在無形價(jià)值之中。
目前碎片化、粉塵化信息的趨勢(shì)是不可逆的,因?yàn)槊總€(gè)人都是自媒體。而實(shí)際上品牌是要做中心化,而不是碎片化、粉塵化。
比如曾經(jīng)一家國內(nèi)最大消費(fèi)品公司,在CCTV投放廣告,霸屏效應(yīng)能讓整個(gè)中國都能看到,而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,該企業(yè)還那么打廣告,就很容易被稀釋了。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)好比無垠的太空,在如此廣闊的地方記住一個(gè)品牌很難,當(dāng)你站在地面上,面對(duì)上海5000棟寫字樓,3萬個(gè)小區(qū),500個(gè)大賣場(chǎng),你做透了這些別人自然就記住你。
① 用重復(fù)對(duì)抗遺忘。一個(gè)人一天看了無數(shù)信息,能真正記起來的寥寥無幾,只有那些不斷重復(fù)刷屏的信息才能被你記住。
② 用中心化對(duì)抗碎片化。因?yàn)橹行幕梢砸放?,十幾年前的CCTV、7-8年前的湖南和浙江電視臺(tái)、3-4年前的分眾,這些中心化媒體讓幾億人看見了那些品牌。
③ 用確定性對(duì)抗不確定性。此前梵蜜琳冠名了《乘風(fēng)破浪的姐姐》收視爆表,但伊利接手的第二年卻不盡人意,這就是不確定性。而分眾就是以確定性為準(zhǔn),這些樓宇今年有3億人,明年能到4億人,廣告投放在每個(gè)電梯及樓道,且無法換臺(tái),讓每一個(gè)人都能看到,這就是確定性。
以上三句話是做品牌的核心所在,只要通過重復(fù)不斷地打透,最終就能享受時(shí)間的福利,量變一定會(huì)導(dǎo)致質(zhì)變。
和去年相比,流量紅利的瓶頸更加明顯,這是一種不可逆的趨勢(shì)。在如此窘境下,消費(fèi)品的成功核心就是品牌,當(dāng)你沖上了4-5億/年,就要趕快轉(zhuǎn)型,不然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)愈發(fā)劇烈,內(nèi)卷程度急轉(zhuǎn)之上,流量成本越來越高,企業(yè)的利潤(rùn)空間則會(huì)被無限收窄,電商也會(huì)越來越辛苦。
而這種辛苦就是因?yàn)榇蠹业恼J(rèn)知沒有迭代升級(jí),好比Ulike本身處于10億瓶頸,但通過轉(zhuǎn)型升級(jí)突破至30億,效果斐然。
與老高認(rèn)識(shí)了一年多,他很注重價(jià)值觀。
老高在本次峰會(huì)中分享了“做對(duì)社會(huì)有意義的事,自己能得到更多”這個(gè)道理,也越來越理解其中的含義。記得他問我,為什么每天半夜還在坐飛機(jī),我回答道,因?yàn)槲覠釔圻@份工作,這是我的作品。
老高和我一樣,將事業(yè)當(dāng)做自己的作品。倘若在面對(duì)人生終點(diǎn)時(shí),我們能非常坦然,不留遺憾,因?yàn)槲覀冊(cè)o這個(gè)世界留下過某種意義。
種什么因得什么果,人生以服務(wù)為目的,賺錢是順便的、是注定的,反之人生以賺錢為目的,虧錢是注定的、順便的。只要你熱愛一件事,你就能排除萬難,甚至不會(huì)覺得勞累;反之,不熱愛某件事,你的的精神狀態(tài)無法進(jìn)入一個(gè)正能量的狀態(tài)。
所以我認(rèn)為老高的境界越來越高了。