抖音，使出了騰訊的絕活…
這次更是用騰訊最擅長的矛，攻他的盾——社交。
騰訊的社交壁壘固若金湯，為什么抖音還要做雞蛋碰石頭的操作？
01
抖音社交，卷土重來
這一次，抖音勢要把自己的地盤再拓一拓了！
今年1月，抖音上線了一款客戶端產(chǎn)品——抖音聊天桌面版，相比微信MAC版，體驗幾乎毫無差別。
不僅如此，這款產(chǎn)品的風格，主打的是極致、純粹的社交聊天，并沒有加入短視頻等復雜的功能。
但是，與移動端的受眾人群相比，客戶端是遠不能比的。所以，抖音通過迭代老版的「多閃」，實現(xiàn)了抖音聊天移動版。
關于老版的「多閃」，它是抖音2019年踏足社交領域的初次嘗試，保留了短視頻的強屬性，曾一度風光無限。在上線的一個月里，其日活沖上了1000萬。
不過，成也蕭何，敗也蕭何。
由于短視頻在老版「多閃」的占比過高，而失去了社交的簡便性，怎么說呢，步子邁得太大，容易摔跟頭。
后來，經(jīng)過一些列的迭代后，新版的「多閃」抓住了即時社交的核心，弱化短視頻屬性。同時，底部導航欄也設置了聊天、朋友、通訊錄和個人中心等板塊，與微信的布置高度吻合。
看到這里，網(wǎng)友們直呼好家伙，在號稱“南山必勝客”騰訊的眼皮子底下，抖音學到了精髓。
其實，曾經(jīng)「多閃」就由于違反了“用戶授權(quán)+平臺授權(quán)+用戶授權(quán)”的三重授權(quán)原則，共享抖音的微信用戶信息，而被騰訊以不正當競爭的理由告上了法庭，索賠290萬元。
再加上老版「多閃」走的是短視頻社交，沒能跑出圈，重新回歸到抖音的業(yè)態(tài)中，黯然退場。
如今，抖音再次攜新版的「多閃」，向社交巨頭發(fā)起了新一輪的沖擊。
02
抖音，要奪騰訊的飯碗？
從初版「多閃」，到飛聊，再到“BeReal”，抖音下足了功夫，從未放棄叩開社交的大門。
2019年1月15日，字節(jié)跳動推出了“短視頻+社交”的「多閃」，投入了大量資源，像1億現(xiàn)金紅包、多平臺曝光。
隨著多閃的上線，iPhone端在一個月內(nèi)就達到了45萬的下載量，沖勁猛，但后勁不足，市場用殘酷的現(xiàn)實，打醒了多閃。
多閃的失利，并未澆滅字節(jié)的雄心壯志。
曾經(jīng)，時任今日頭條CEO陳林表明：
“社交肯定是我們的重點，我在微頭條上說自己對社交有想法，多閃只是一個想法，春節(jié)后可能還有另一個想法?！?/span>
2019年5月，字節(jié)推出了新款社交產(chǎn)品——飛聊，以興趣、愛好為根基，用戶不需要添加好友，就能和不認識的陌生人發(fā)送消息，吸引、交流、碰撞彼此共同的熱愛。
僅上線第二天，就創(chuàng)造了近20萬的下載巔峰，但是，沒多久飛聊也步了多閃的后塵。
有一點不同的是，多閃失利后，被抖音納入了生態(tài)體系，而飛聊則是被徹底下架，沉入了時間長河。
后來，海外社交產(chǎn)品“BeReal”的爆火，給字節(jié)帶去了新的希望。
抖音上線了類似“BeReal”的的密友時刻，后升級為抖音時刻，主打限時社交。
同時，經(jīng)過抖音的功能優(yōu)化，新版的多閃被委以重任。
從“短視頻社交”到純粹社交，多閃調(diào)整了戰(zhàn)略方向，強化了社交關系鏈。
抖音的每一次嘗試，無疑都是對騰訊發(fā)起的挑戰(zhàn)，尤其是新版多閃的出現(xiàn)，在大家看來，更像是另一個版本的微信。
頻頻發(fā)力社交，抖音是想端掉騰訊的飯碗，還是另有深意？
03
社交背后的底層邏輯只有一個
抖音的「多閃」、羅永浩的“聊天寶”、快播的“馬桶MT”，那一年，社交開啟了大混戰(zhàn)模式，群雄逐鹿。
但是哪怕有京東、百度、阿里等大廠加持，也都無法攻陷騰訊的“城門”。這些產(chǎn)品，就像風一樣，來得快去得也快，不曾掀起大的風浪。
社交背后到底有什么大寶藏，值得這些大廠前赴后繼地投身其中？
國內(nèi)最有發(fā)言權(quán)的，必然是騰訊，這個靠社交而發(fā)家的巨頭。
從QQ到微信，騰訊手里握著的不僅是用戶，更是財富源泉，而且在拼多多、美團等一眾巨頭里，身后都有著騰訊的影子。
不過，這些都只是社交寶藏的冰山一角。
社交格局一旦變化，將出現(xiàn)新一輪的財富分配，誰擁有社交，就有著話語權(quán)。
這是大廠所看重的，抖音加碼社交，也是想打造一個強大的生態(tài)，突破固有限制，實現(xiàn)業(yè)績提升。
社交的本質(zhì)是人的鏈接，不會消失，且極難替換。
當然，雖然現(xiàn)在的主流社交產(chǎn)品是微信，但也不是高枕無憂。
時代潮流滾滾向前，未來必然會出現(xiàn)新的社交媒介，顛覆現(xiàn)有社交習慣。
變化之中，藏有新機遇，對電商行業(yè)更是如此，因為社交背后，影響著流量獲取、私域沉淀。
